Formations – Interventions
La force du groupe : Apprendre des partages et expériences de chacun.
Mieux se connaître individuellement et collectivement en prenant conscience de ses similarités et différences.
La communication au service de relations saines
Objectifs :
- Prendre la mesure de l’impact de la communication verbale et non verbale
- Repartir avec des outils de communication au service de la relation
- Développer sa capacité à agir plutôt que réagir. Faire le lien entre émotion – communication et besoins.
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Modalités possibles :
Groupe de 5 à 15 personnes.
1 ou 2 journées.
1/2 journée possible après revue des objectifs.
Ma spécificité : pas besoin d’aller chercher midi à quatorze heure. Plus c’est simple, mieux c’est, même si simple ne veut pas toujours dire facile ! J’alterne jeux, apports théoriques, partages de groupe et mise en situation, afin d’ancrer les apprentissages.
Et, j’aime adapter mon programme aux besoins des participants.
L'Intelligence Collective
Objectifs
- Découvrir et expérimenter les outils de facilitation de réunion, de créativité et processus de prise de décision participative.
- Développer sa capacité à mobiliser et à exploiter efficacement les compétences, les connaissances et les idées de chacun des membres du groupe.
- Repartir avec une boîte à outils prête à l’emploi.
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Accueil des émotions et besoins
Objectifs :
- Partir de soi pour explorer ce que l’on sait sur ses émotions, leur lien au corps, aux pensées. Expérimenter et développer sa capacité à les exprimer.
- Comprendre le lien entre nos émotions et nos besoins.
Identifier ses mécanismes de refoulement, de lutte ou d’accueil de ses ressentis. . - Repartir avec des pistes afin de mieux vivre avec ses émotions (auto-empathie, écoute empathique mutuelle…)
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Vivre avec l’incertitude
Objectifs :
- Identifier son degré de confort et d’inconfort avec l’incertitude en fonction du contexte, de son état physique et psychique.
- Observer ses mécanismes de protection favoris ( contrôle, lâcher prise, distanciation, évitement, adaptation, rationalisation…) et regarder quand ils vous servent ou vous desservent.
- Appréhender le rôle des émotions et besoins face à l’imprévu.
- S’ouvrir à l’acceptation du rythme de chacun, aux stratégies de soutien et coopération du groupe. Trouver les zones de joies, de partages et d’opportunités grâce à l’incertitude.
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Trouver son cap
Objectifs :
- Mieux connaître ses aspirations, et valeurs pour faire des choix plus alignés, plus cohérents.
- Faire le bilan de ses compétences, savoir, savoir faire, savoir-être, soft-skills.
- Choisir son orientation scolaire ou professionnelle en fonction de soi et du bassin d’emploi.
- Repartir avec plan d’action concret à court et moyen terme.
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Modalités possibles :
Groupe de 8 personnes.
4 à 6 séances de 3h, espacées d’une à deux semaines.
Ma spécificité :
Entre le Bilan de Compétence et le Coaching d’orientation. Les échanges collectifs, l’énergie et les idées de chacun au service du choix d’Orientation et de carrière.
Aligner ses valeurs, sa vision et ses actions
Objectifs :
- Développer, consolider ou revoir les bases d’un collectif: revenir à la raison d’être.
- Définir les valeurs communes et par quels comportements concrets elles se traduisent.
- Définir sa vision, sa représentation du futur inspirante, son objectif. Nuancer objectif et intention, allier les deux.
- Faire le point sur l’organisation, la structuration du collectif, les différentes strates du système et vérifier qu’elles reflètent bien les valeurs et la vision.
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Modalités possibles :
Groupe de 5 à 15 personnes.
1 ou 2 journée.
1/2 journée possible après revue des objectifs.
Ma spécificité : Pas besoin d’aller chercher midi à quatorze heure. Plus c’est simple, mieux c’est, même si simple ne veut pas toujours dire facile ! J’alterne jeux, apports théorique, partages de groupe et mise en situation, afin d’ancrer les apprentissages. Et j’aime adapter mon programme aux besoins des participants.
Vivre des conflits apaisés et constructifs
Objectifs :
- Comprendre les mécanismes de naissances des conflits
- Expérimenter les enjeux, bienfaits et la nécessité des désaccords.
- Définir les ressources nécessaires, les préalables à la résolution d’un conflit dans le respect de chacun.
- Coconstruire son protocole de résolution de conflit.
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Modalités :
Groupe de 5 à 15 personnes.
1 ou 2 journée. 1/2 journée possible après revue des objectifs.
Peut se décliner en programme en plusieurs séances de 3h.
Ma spécificité : Programme qui s’adapte à vos besoins, les objectifs peuvent être réduits et plus ciblés si la totalité du programme n’est pas nécessaire.
Leadership éthique et Responsabilité sociale
Objectifs :
- Développer une posture d’intégrité, honnêteté et de transparence. Définir comment cela peut se traduire dans ses prises de décisions et interactions. S’appuyer sur ses ressources et lever les difficultés potentielles.
- Remettre Justice, Équité et Diversité au centre de son management.
- Prendre en compte les impacts sociaux, environnementaux et économiques de ses activités.
- Établir comment, en tant que manager, contribuer à sa mesure au bien-être collectif, la stabilité et la pérennité de son écosystème.
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