Acompagnement pour les organismes
Les accompagnements individuels
Optimiser son fonctionnement dans le groupe
Communication interpersonnelle – Collaboration efficace – Juste place et appartenance – Confiance et respect mutuel.
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Bienfaits :
- Identification et mise en valeur des compétences et talents uniques du collaborateur et de ses collègues.
- Reconnaissance des émotions, ressentis et besoins en lien avec la vie d’équipe.
- Développement de la confiance, du respect mutuel. Évolution des compétences de communication interpersonnelles.
Accompagnement au changement
Changements organisationnels et managériaux – Changements technologiques – Restructurations – Fusions.
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Bienfaits :
- Traverser les émotions liées au changement telles que l’anxiété, la frustration ou la peur de l’incertitude.
- Définir les contours de sa place dans la structure et envisager son avenir avec confiance et clarté.
- Développer sa capacité d’adaptation aux évènements imprévus, à faire le deuil du contexte antérieur et saisir les opportunités émergentes.
- Définir ses objectifs professionnels et personnels à court et long terme.
Développement de carrière et gestion des transitions
Prise de nouvelles fonctions – Réorientation – Faire le point sur son parcours pro et ses évolutions potentielles.
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Bienfaits :
- Faire ressortir ses appétences, points forts et qualités grâce à divers outils, afin de les ancrer en profondeur. Faire le bilan de ses compétences, savoir, savoir-faire, savoir-être, soft-skills.
- Avoir une vision claire des possibilités, opportunités et ressources sur lesquelles s’appuyer.
- Repartir avec un plan de carrière clair, concret et défini dans le temps, une vision, des axes de développement de son poste
Développer des compétences spécifiques
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Bienfaits :
- Comprendre mes comportements et fonctionnements au regard de mes valeurs et besoins.
- Apprendre de mes émotions et conflits internes pour en faire un point d’appui
- Développer sa capacité à agir plutôt que réagir. Affiner sa boussole interne afin d’avancer dans la vie en confiance.
Modalités possibles:
Adulte et Jeune
Première rencontre et expression du besoin gratuite.
Nombre de séances : entre 3 et 12 maxi.
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Modalités possibles :
Adultes et Jeunes (étudiants)
Première séance de rencontre et expression du besoin gratuite.
Rédaction du contrat Tri-Partite et suivi ponctuel dans le respect du cadre de confiance et de confidentialité de chacune des parties.
Nombre de séances : entre 3 et 12 maxi.
Ma spécificité :
Approche systémique – Vision Intégrale – Support ludiques et possibilité d’utiliser outils de mise en situation – Possibilités de faire séances en extérieur et en mouvement. Chaque personne est unique et j’aime chercher à adapter la forme et le fond des accompagnements à ce qui vous parlera le plus.
Les accompagnements collectifs
Renforcer la collaboration et cohésion d’équipe
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Bienfaits :
- Se rencontrer autrement, découvrir les qualités et aspirations de chacun. Mieux se comprendre et comprendre les modes de fonctionnement de tous.
- Revenir sur la raison d’être de l’équipe. Quel intérêt individuel et collectif à faire groupe.
- Prendre conscience de ses élans et limites. Prendre de la hauteur afin de concevoir comment lier tout ça ensemble.
- Définir ses stratégies pour faire ensemble, coopérer et perdurer dans le respect de tous.
Vivre des conflits constructifs
En prévention ou en correction de conflits qui peuvent générer des tensions, de l’agressivité et mettre en péril l’équilibre individuel et collectif.
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Bienfaits :
- Prendre conscience de l’importance de la gestion des désaccords pour l’équilibre global.
- Repartir des faits pour aller vers les ressentis et besoins de chacun.
- Rétablir l’écoute et le dialogue. Identifier les mécanismes qui entravent la communication, les sources de conflits.
- Mettre en place un système de gestion des conflits adapté et pérenne.
Communiquer sainement et efficacement
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Bienfaits :
- Faire un état des lieux des pratiques de communication au sein du collectif.
- Développer les processus d’empathie et d’auto-empathie.
- Explorer l’expression authentique.
- Définir les conditions individuelles et collectives qui permettront de maintenir une communication équilibrée.
Adaptation aux changements et gestion du stress
Changements organisationnels et managériaux – Changements technologiques – Restructurations – Fusions.
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Bienfaits :
- Traverser les émotions liées au changement telles que l’anxiété, la frustration ou l’inconfort de l’incertitude.
- Clarifier les besoins individuels et collectifs dans cette situation ( compréhension / clarté / confiance / sécurité / partage / considération…)
- Développer sa capacité d’adaptation aux évènements imprévus, à faire le deuil du contexte antérieur et saisir les opportunités émergentes.
- Définir stratégie individuelle et collective d’adaptation. Qu’est-ce que je, qu’est-ce que nous faisons maintenant ?
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Modalités possibles :
Groupe de 4 à 15 personnes. Première rencontre et expression du besoin gratuite. Rédaction du contrat Tri-Partite et suivi ponctuel dans le respect du cadre de confiance et de confidentialité de chacune des parties. Séances de 3h minimum, cursus de 2 jours possible. Nombre de séances : entre 3 et 8. Séance de suivi post-accompagnement possible. .Ma spécificité :
Approche systémique – Vision Intégrale – Support ludiques et possibilité d’utiliser outils de mise en situation – Possibilités de faire séances en extérieur et en mouvement. Chaque équipe est unique et j’aime chercher à adapter la forme et le fond des accompagnements à ce qui vous parlera le plus.